ジュエリービジネスプロデューサー 佐藤善久です。
デジタル変革が成功している企業では、CEOが自らの責任で変革を推進し、指導力を発揮し、命令を下す。組織をまとめ、予算を組み、追跡可能なプロジェクトを設定し、半年や1年など、短めのタイムフレームを決め、結果を求める。
ジュエリー業界で一番変わらなきゃいけないのが、社長。
バブル時代の成功体験からの脱却です。
そんなものは生きている間に2度と訪れない。
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ジュエリー業界で一番変わらなきゃいけないのが、社長。
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