ジュエリー業界で一番変わらなきゃいけないのが、社長。

2020/3/22

ジュエリービジネスプロデューサー　　佐藤善久です。

デジタル変革が成功している企業では、CEOが自らの責任で変革を推進し、指導力を発揮し、命令を下す。組織をまとめ、予算を組み、追跡可能なプロジェクトを設定し、半年や1年など、短めのタイムフレームを決め、結果を求める。

バブル時代の成功体験からの脱却です。

そんなものは生きている間に2度と訪れない。