ジュエリービジネス進化論 (FROM 秘密基地)

ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤善久です。

日本ブランドは｢どこで作るか｣を重視してこなかった

ぐうの音も出ませんでした。私が言い返したブランドは、すべて中国製。大学のブランディングやマーケティングの授業では「顧客とどうコミュニケーションするか」が重要であると教えられており、「どこで作られるのか」というポイントには重きを置かれていませんでした。その考え方は、ものづくりからブランドが生まれてきたヨーロッパでは通用しません。

日本に｢超一流アパレルブランド｣がない理由＜コスト削減の果てに｢日本製の服｣は僅か3％＞

ブランド論になりますが、「まさにそうだよな。」と思います。

弊社　株式会社ビジュー・サトウのジュエリーは　MADE　IN　TOKYO　を掲げています。

それと　誰がデザインしたか？　も重要だと思っています。

Genteel®だと　design　By　　ゆうよう子

オーダーリフォームは自分でデザインするので

design　by  Yoshihisa sato  ↓

きちんと　明記しています。

どこの誰がデザインしたかわからない　誰が作ったのかもわからないようなジュエリーはブランドにならないと考えています。

ようは　ジュエリービジネスの前に

作り手をリスペクトしているか？

デザインをリスペクトしているか？

材料供給元をリスペクトしているか？

20世紀の延長線上の右から左にものを動かすようなマーケティング理論でジュエリービジネスを説いているのを聞いても　これから無理ですよ。

本当のデジタルジュエリーを理解したければ　デジタルジュエリー®スクールにどうぞ！