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メタ情報
「学びモード」から「行動モード」に
こんばんは。 ジュエリービジネスの貴公子 佐藤 善久です。
いつもありがとうございます。
9月も今日で終わり。 今年も残り3ヶ月です。
佐藤 善久としましては 残り3ヶ月を 「学びモード」から「行動モード」に切り替えます。
結果を出すには 「学び」より「行動」
もとい 学んでから行動です。
違う言い方をすると 「学んだら行動」ですね。
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「売れる営業マンになりたかったら相手を知れ!」といわれてもなかなかできない人のための営業質問術 (アスカビジネス) 松橋 良紀 明日香出版社 このアイテムの詳細を見る |
友人で 39年の会 (サンキュー会) の会長でもある松橋良紀さんが新刊をだされました。
特典付きの アマゾンキャンペーン を明日までするそうです。
ジュエリービジネスの貴公子 佐藤 善久でした。
ビジネスに通じるお勧め映画
おはようございます。 ジュエリービジネスの貴公子 佐藤 善久です。
いつもありがとうございます。
最近 頻繁に DVDをレンタルして映画を見ています。
その中に すごく面白い映画を発見しました。
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デート・ウィズ・ドリュー [DVD] アミューズソフトエンタテインメント このアイテムの詳細を見る |
100%ドキュメンタリー映画です。
<<映画業界で全く無名のコネなし男、ブライアン・ハーズリンガーが憧れのドリュー・バリモアとのデートを目指して奮闘するドキュメンタリー。資金1,100ドル、期間は30日という限られた条件の中、ブライアンの限りなく不可能に近い挑戦が始まる。>>
この映画を見て思う事は
・あきらめない
・行動する
・期限を切る
が大事。
月並みなことですが、 これを守るだけで上手くいきますね。
学ぶ事は大切ですが、行動することのがもっと大切。
レンタルDVDを借りても 大抵350円くらいです。
だまされたと思ってぜひ、見てください。
勇気をもらえます。
ジュエリービジネスの貴公子 佐藤 善久でした。
デジタルジュエリー君
おはようございます。 ジュエリービジネスの貴公子 佐藤 善久です。
いつもありがとうございます。
経済産業省主催の東京コンテンツマーケットの企画審査に通った キャラクター
<<デジタルジュエリー君>>です。
ストレートなネーミング!(笑)
デジタルパールちゃんや デジタルルビーちゃんも登場します。
そして デジタルジュエリー君がVR化で動きます。
こんなところでもFLASH-VRを吐き出せるレンダリングソフト nStylerは大活躍です。
「宝石屋がなんで コンテンツ?」 その考えでは これからのネットワーク社会を生き抜けませんよ。
そして 東京コンテンツマーケットにかかわる方々がすごい。
<<TCMでは、コンテンツ業界を代表する「TCM審査員」や新しいコンテンツを求める企業グループ「TCMサポーターズ」、そして来場者などのビジネスパートナーと、出展者をコーディネートする「TCM/JCN事務局」が、ビジネス・マッチングをサポートします。>>
<<
コンテンツ業界を代表するプロデューサーからなる集団。出展者の審査やTCM2009の企画に深く関わります。
【審査員長】藤井 雅俊氏メディアラグ株式会社 代表取締役
【CG】稲蔭 正彦氏慶応大学大学院メディアデザイン研究科研究科委員長メディアスタジオ株式会社 代表取締役
【ゲーム】岡本 吉起氏株式会社ゲームリパブリック代表取締役社長
【映画・映像】河井 真也氏株式会社フジテレビジョン映像企画部企画担当部長
【マネージメント】森 祐治氏株式会社シンク 代表取締役社長株式会社フジテレビジョン映像企画部企画担当部長
【キャラクター】陸川 和男氏株式会社キャラクター・データバンク代表取締役社長東京大学大学院情報学環特任研究員
>>
さらにサポーターズ企業
<<新しいコンテンツを求めている企業グループ。TCMの趣旨に賛同し、コンテンツやクリエイターの育成、ビジネス展開に積極的に関与していただく予定です。現在、さまざまな企業が名乗りをあげています。
アドビ システムズ (株)
NECビッグローブ株式会社
株式会社ジー・モード
株式会社小学館集英社プロダクション
株式会社シンク
(株)タカラトミーアーツ
株式会社ディーエルイー
一般社団法人日本オンラインゲーム協会
株式会社ファンワークス
株式会社フォアキャスト・コミュニケーションズ
フジテレビラボLLC
株式会社ポリゴンピクチュアズ
マイスペース株式会社 >>
さすが 経済産業省 いわば 国がやっているだけの事はあります。
先日のエントリーにも書きましたが、
<<ジュエリーデザイナーがジュエリーデザインして当たり前>>
<<ジュエリーデザイナーが他のコンテンツを書いたらどうなるか?>> が面白い。
そして どの業界も新参者は 保守的なグループには拒否されるかもしれませんが、革新的なグループはウェルカムと迎えてくれるかもしれない。
その迎えてくれるグループと新たなビジネスを立ち上げればいい。
また革新的グループは外部とのネットワークを重要視する。
保守的グループは内なるネットワーク重視。
では 自分はどのグループと接触を図れば良いかが自ずと解ってきます。
< 常に突破口を探していく。>
この気持ちが大切です。 すでに ジュエリービジネスをされていて 新しい道を模索されている方。
他業種でのビジネスをされていて ジュエリービジネスに興味がある又は 参入したい方。 アクセスをお待ちしています。
ジュエリービジネスの貴公子 佐藤 善久でした。








