世の中が変わるとき何が必要なのか？

ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久です。
世の中が大きく変わろうとしています。
否が応でも変わってしまう。
そのとき　何が必要なのか？
ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久は　「リーダーシップ」だと思います。
そして　リーダーシップとは何か？
考えたことありますか？
・自分はリーダーの器ではない
果たしてそうでしょうか？
・会社勤めで経営者でない
サラリーマンにはリーダーシップは不必要でしょうか？
・自営業だが　スタッフがいないから
関わる人はスタッフだけでしょうか？
「リーダーシップとは何か」を学べば　いろいろな場面で活用できます。
そして　リーダーシップは　きちんと理解し学べば　身につくスキルなのです。
・自分はリーダーの器ではないという問題ではなく　勉強して獲得するスキルなのです。
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題名:
リーダーシップのスキルを磨く
研修の目的:
リーダーシップの知識とスキルを習得し職場で良い影響力を発揮し組織の活性化につなげること
内容
①感情のマネジメント
感情は一瞬で変えられる
落ち込んだ感情を引き上げるには手法があった。フィジオロジー(体の動き)、フォーカス(成功のイメージ)、ボキャブラリー(心のつぶやき)の3つにより感情はマネジメントできる
②リーダーシップの3つのポイント
効果的にリーダーシップを発揮するには
1)ヴィジョンを描く
2)やる気にさせる
3)結果を出す
の3つが必要です。
③サーバントリーダー(奉仕型リーダー)とは
リーダーシップの形式は「俺についてこい」というトップダウンリーダーの他に、部下自らがこの人についていきたい、というサーバントリーダー(奉仕型リーダー)があります。優秀なサーバントリーダーになる5つのポイント(正確性、一貫性、許容、開放性、柔軟性)のスキルを紹介します。
研修は講義に加え、ディスカッション、ワークショップ、を取り入れ楽しく実践的に行います。
日時　　5月25日（水）　19時～21時（開場　18時50分）
受講料　10,000円
場所　ビジョンセンター秋葉原
募集　12名
希望者のみ　21時～23時まで　懇親会を開催（4,000円）
主催：　小森コンサルティングオフィス
　　　　株式会社ビジュー・サトウ
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講師は　小森コンサルティング代表　小森康充先生
大阪府八尾市出身、Ｐ＆Ｇ営業本部で初代トレーナーを経験、２０年間の外資系企業キャリアの後、神戸学院大学客員教授を歴任。現在は営業力強化コンサルタントで、毎日講演で全国を飛び回ってます。「スベらない商談力」の営業マン研修、OJT部下育成研修、サーバントリーダーシップ研修を実施しています。
詳しいプロフィールはこちらで
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小森康充のリーダーシップセミナー（リーダーシップのスキルを磨く）

ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久自身も　　2008年1月に　このセミナーを受講し　リーダーシップスキルを使い　　コミュニティーを立ち上げ　協会を作り　数々のアライアンスでジュエリービジネスを立ち上げています。
それは　このリーダーシップセミナーで　「本質」を学んだから。
また　世の中が変わる今だからこそ　できるだけ早くこの本質・スキル学ぶべきなのです。
5月25日（水）に　お会いしましょう。
ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久でした。
PS: 　懇親会では　テクニックをお話しますよ。