ジュエリービジネス進化論 (FROM 秘密基地)

ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久です。
本日から１６日まで　基本お休みですが、　ジェフ・ベゾスのように「テクノロジー」のことで頭が一杯な佐藤善久です。
＜＜朝起きてから夜遅くまで、テクノロジーのことで頭がいっぱいだ。 これからは先端的テクノロジーがすべてだ。── ジェフ・ベゾス＞＞
お休みなのに６時に目が覚めました。
最近　
・「佐藤さんの頭の中身　どうなってんの？」とか　
・「その発想はどこから出てくるの？」
・「デジタルジュエリーUSBは佐藤さんのアイディア」
・「ネイル×ジュエリー　ものすごい斬新」
・「自分でジュエリービジネスの貴公子ってよく・・・」（笑）
とか　言われます。
亡き父親に似て　常に新しい発想を考えています。
（今から約３０年くらい前　ジュエリーデザイナーをご招待して　帝国ホテルで食事会なんかを開いていたりしていました。　　当時は斬新）
ただし　斬新でオリジナルと自分では思っていません。
先人がすでにやっていることが多いからです。
ここで　ひとつ　本の　ご紹介。

ウェブ時代 5つの定理 この言葉が未来を切り開く! 梅田望夫 文藝春秋 このアイテムの詳細を見る

あの「WEB進化論」の著者　梅田望夫さんの　「ウェブ時代 5つの定理 この言葉が未来を切り開く」です。
ITやインターネットの巨人たちの　「金言集」です。
★スタートアップ（起業）すること以外の何も思いつかないなら、スタートアップせよ。── ロジャー・マクナミー
★パラノイア（病的なまでの心配性）だけが生き残る。── アンディ・グローブ
★遅かれ早かれ、ビジネス界の基本的なものは変わる。── アンディ・グローブ
★好きな人と働かなければならない。── ロジャー・マクナミー
★人がなぜチームスポーツを好むのか、
　チームの一員となることを好むのか、
　リナックスを見ればよくわかるよ。── リーナス・トーバルズ
★自分がやらない限り世に起こらないことを私はやる。── ビル・ジョイ
★ネットが負けるほうに賭けるのは愚かだ。なぜならそれは、人間の創意工夫と創造性の敗北に賭けることだから。── エリック・シュミット
★技術的な転位（大変化）は、常に勝者と敗者を生む。
　勝者とは、より早くその技術を導入できる企業であり、敗者は、立ち往生し、転換をはかれず、新たな技術をうまく使いこなせない企業だ。── エリック・シュミット
などなど　全部　取り上げてご紹介したいほど　金言で溢れています。
正直　迷ったときは　エリック・シュミット（グーグルのCEO）の言葉や　元インテルCEOのアンディ・グローブなどの　言葉を参考に　決断しています。
最後に　いつも見ても　感動と勇気を与えてくれる　スティーブ・ジョブスのスピーチ　↓↓

日本語字幕入りはGOOGLEビデオのほうで　クリック
偉大な仕事をする唯一の方法は、あなたがすることを愛することだ。
まだ見つかってないなら探し続けろ。落ち着いちゃいけない。
まさに恋愛と同じで、見つかればすぐにそれとわかる。
そして素晴らしい人間関係と同じで、年を重ねるごとにもっと良くなる。
だから見つかるまで探し続けろ。探すのをやめてはいけない。
── スティーブ・ジョブズ
ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久でした。
PS:　この本　「５つの定理」とジョブスのビデオを見れば　佐藤善久の頭の中がわかります。
　　　　実は　非常に単純な人間です。（笑）

ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久です。
ここのところ　ジュエリービジネスプロデューサー　佐藤善久のブログで書いていたような文章が続いていますが、お気づきですか？
「ジュエリーデザイナーになるには？」
そして　なるのは簡単です。
資格があるわけでもないで　名乗ってしまえばあなたもジュエリーデザイナー。
ただし　継続するためには　仕事を受注しなければなりません。
ジュエリーデザイナーになるのが　ゴールではなく　ジュエリーデザイナーとして続けるためにはも考えないといけません。
今　「資格ブーム」ですが　何業でも　資格を取ったからといって　生活が保障されているわけではないんです。
資格の最高峰のような　「弁護士」さんでも　営業できなければ　食べていける時代ではない。
ですので　このところしつこく　「経営者の視点」をお伝えしております。
ちょうど　友人の　市川浩子さんが　働く女性向けの営業本を出版されました。
女性ならではの視点ですので　ぜひ読んでみてください。　↓↓

働く女の営業のルール 市川 浩子 まこといちオフィス このアイテムの詳細を見る

ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久でした。

ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久です。
今日の昼は　東京ドームの　巨人×広島戦を見に行ってきました。
今年２度目のプロ野球観戦で、前回は　外野の自由席　今回は　バックネット裏ですが、２階スタンドのほぼ最上段。
こんな眺めです。　↓↓

真上から見下ろしている感じで、しかも　ほぼバックネット裏ですので　球場全体が良く見渡せました。
高さは　よく特大ホームランで　「看板にあたったくらい」と表現されますが、その看板より高い位置でした。
前回の外野席は　２階スタンドの様子はもちろん見ることはできません、
東京ドームの巨人戦は　巨人が点をいれると　巨人FANがオレンジ色のタオルを振り回しながら　歌を歌います。
それは　前回の外野席のときに経験しました。
また、前回の外野席は　巨人応援団のところでしたので　応援がものすごい。
で、思ったのが　それは　「巨人応援団のところだから　この辺だけ　得点が入るとオレンジタオルをふり　歌を歌うんだろう」です。
まさに中心にいたので　回りはほとんど見えていない状態。
そして　本日。
巨人に得点が入った瞬間　驚きました。
本来　３塁側は　ビジターチームの席になるのですが、３塁側の２階スタンドどころか　１階の３塁側スタンドでいっせいに　オレンジタオルが　舞ったのです。
球場全体をみると　広島の応援団でまとまっているのは　レフトポール際から　わりかし狭い範囲でした。
まさに
「木を見て森を見ず」
「高い視点からみないと見えない」でした。

ジュエリーデザイナーの仕事としては　確かに「良いデザインをする」というのが第一。
ただし　「一歩　高い位置（経営者）から見ないと　見るものも見えない」
と肌で感じた一日でした。
シリコンバレーの著名なベンチャーキャピタリスト兼投資家　ロジャー・マクナミー　の言葉
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
世界がどう発展するかを観察できる職につきなさい。
そうすれば、「ネクスト・ビッグ・シング」が来たときに、
それを確認できる位置にいられるはずだ。──
＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
あなたは　高い位置の視点を持っていますか？
今が　「ネクスト・ビッグ・シング」ですよ。
ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久でした。

ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久です。
ジュエリーをデザインしたものを　どうお客様に見ていただいていますか？
手書きのデザインや　ジュエリーCADのデザインをプリントアウト　　
また、ノートパソコンを持っていって　３Dでの提案。
いろいろな方法がありますね。
デザインしたものを　いかにお客様に伝えるか？
上手くお伝えできれば　いいですね。
いま　ジュエリービジネスの貴公子が　注目しているのが　iPad
実際　初日に手に入れて　いろいろ使っています。
このような新しいツールが出てきたときの反応。
１・　まわりの評価がでてきてから　買う
２・　まずは買ってみる
３・　買うつもりはない。
単純に　３つに分けられます。
先日の　経営者とユーザーの考え方の違いではないですが、　　周りの評価をきいてから　動いていては　ユーザー視点だけになります。
このような革新的で　しかも　iPhoneを見ても　世界的に売れるとわかっている統一端末です。

この端末を使い　ジュエリービジネス　または　デザインをお客様に伝えるツールになるのか？
を考えるべきです。
「評価を聞いてから買う」のではなく　「何ができるか？」を考える。
そのためには　まず　「使ってみる」事が必要です。
これも　iPadを　「知っている」「聞いている」人と　「使っている」人の圧倒的な違いです。
また、iPadが　２０万～３０万とか　高額品だったら　予算などもあるので　難しいかもしれませんが、一番安い　WI-FIモデルで約５万円。
ビジネス的に考えると　他人の評価を聞いてから　購入するものではないですよ。
ジュエリービジネスの貴公子は　２ヶ月近く使い　ジュエリービジネスで使う方法を　３つ考え付きました。
ひとつは　ジュエリーをネット販売するときの弱点を解消するソリューションです。
いま　アイディアで　自分のポジションをチェンジできる時代です。
下校上ですよ。
この時代に　頭を使い動かない手はありませんよ。
ジュエリービジネスの貴公子　佐藤善久でした。
PS;　　８月２８日（土）に　このような件に関してのセミナーを開こうと思っています。
詳細が決まったら　ブログでお知らせします。